图文：长虹多媒体产业公司董事长兼总经理郭德轩演讲

长虹多媒体产业公司董事长兼总经理郭德轩

　　新浪科技讯 12月30日，由中国电子商会与中国电子技术标准化研究所共同举办的"2006年中国数字电视产业终端产品发展论坛"在北京召开，论坛将主要探讨数字电视终端产品在推动产业整体快速发展中的积极作用。新浪网做为独家门户支持媒体对本次论坛进行直播。

　　以下为长虹多媒体产业公司董事长兼总经理郭德轩演讲内容。

　　郭德轩：

　　各位领导，各位同行，各位新闻界的朋友们，大家上午好！

　　去年也是大约这几天，我在这个地方参加了这么一个会。今天在同一时间，我们同行的很多朋友都来了，我开玩笑，我们相当于

　　我主要讲四个方面。第一方面是对数字电视产业的认识。第二方面是显示多种并存。第三，大平板时代迎来了春天。第四，共同保护数字产业的健康发展和品牌的建设。

　　第一个问题，我们数字电视和过去的模拟电视，过去我们基本上是做一个终端，做一个电视机，现在到数字电视时代，思想、观念都在变化，不变也不行。所以实际上现在我们长虹电视机厂和长虹电视机公司今年正式把它变为多媒体产业公司，公司内部包括平板、CRT和机顶盒这些产业的生产，还有数字电视相关的一些产品以及技术的研发。所以我们的产业在过去电视机厂对技术员的需求比例比现在，我这个产业里技术人员占的比例比较起来，现在的比例要高得多。所以说，在这个时代，数字电视时代，我们把它认为是一个系统。长虹在这个系统充当什么角色？我们过去的合作是一个和经销商的合作，简单的，我们生产的产品再加上我们的售后服务，就是为消费者服务的一段路径。今天我们已经和运营商，内容提供商的合作，也包括经销商的合作。我们在数字电视里，我同时也是机顶盒网络公司的董事长，上个月在广州有线我们签了60万台机顶盒，机顶盒好象跟电视销售不是非常相干，但是为什么我们把它揉在一起，机顶盒的产品如果光是传统电视收不到信号。这两个已经密不可分了。因此，我们在这里边，我们对数字电视这个产业的认识，我们整体的认识是，我们将和内容提供商和运营商，经销商共同创建一个新的商业模式。

　　第二，我们对当前的显示多种并存，平板电视的兴起给大家一个信号，感觉到这个事件未来都是平板了，但中国的情况和世界的情况，我认为消费者是有不同的需求的。比如说中国每一年还有30千万的CRT的需求量，难道我们就不去管了吗？这种情况不合适。CRT在未来十年甚至是更长时间仍然是我们重要的需求部分。所以我们作为电视机产业的人，就不去管它。而CRT也能收数字电视，只要有机顶盒，我认为都没什么问题的。另外一个，投影电视，现在的背投影，前投影，特别是前投影，100寸以上，我们的平板要做到100寸以上是困难的。所以，我们觉得，100寸以上的前投现在应该是未来一个新的流行趋势。投影产业在中国仍然有需求。第二种现实我们认为是并存的。

　　第三种现实，主流性业绩现实，这个就不用我来描述。

　　第三，大平板亏损的时代结束，迎来的将是大平板的春天。今天刚好前面的领导也讲了，瑞雪兆丰年，我们的心情也特别好，因为这个PPT文件是之前准备的，我们希望大家来保护这个好兆头。去年我在这里也同时讲到平板产业缺钙，去年我讲缺钙的原因是发展太快，准备不足。今年通过一年平板产业链的通力合作和消费者的努力支持，和媒体朋友的关照，我们这个产业有新的什么变化呢？我认为有五点理由，认为平板这个产业将迎来春天。第一个，平的下降的速度趋缓，去年平的下降速度是非常快的，打个比方，32寸液晶，平的价格年初是66美金，年底是33美金，下降了一倍。你叫我们怎么跟？但是现在来描述，我也跟最近平的厂家在交流，32寸的液晶，2006年底会不会降到100多，我说还能降到多少，他们说最多降50美金。这个下降的幅度我们可以看得出来，平整个下降的速度趋缓，当然还有其他的尺寸的屏。作为电视机整机厂的人，我们不可能像IT企业那样，跟着屏的发展的速度会那么快。2006年以前，很多IT企业跃跃欲试想做平板电视，确实他们有这样方面的实力，但是现在屏的下降速度趋缓了，电视机产业有希望。第二个原因是屏占整机的成本由2006，2005年的80%到90%，下降到现在的60%到70%。如果屏的成本占整机成本90%的话，作为整机制造商来讲根本没有多少创造的空间。也就是说，你是跑得快，这样的情况将是一些小型的门板企业，去年说，平板将冒出40多家生产厂，那些门板企业将会是厂。屏如果降到60%到70%的情况的时候，情况就变了。CRT占整机的比例也差不多是这个数。这方面比较适合我们做，因为我们作为电视机整机厂的人，他们一种创作空间，为提高电视机的清晰度，每一张屏都一样，但是电视机看起来都不一样，每一家有每一家的个性。第三个问题，芯片制造商和整机厂商的磨合已经比较和谐了。过去大家芯片制造商，GSS还有PW等等一些芯片制造商，我们认为它和整机厂商的磨合对电视机行业的理解，通过这一两年的磨合，我们认为应该是大家比较一致。所以我们也能够跟它共同开发一些新的机心和芯片。

　　第四个问题，由于屏的降价，整机的降价，造成整机零售价格下降，导致消费者买得起。过去32寸液晶一卖一万块钱，现在是四五千块钱。买得起导致规模变大，2005年行业预测是平板预测是180万台，去年电子商会预测是500万台，我们认为差不多，明年他们预测750万，我预测可能800万。明年800万当中我可能翻一番，如果不翻一番，我们的比例跟不上，我们可能要做140万。规模变大了，对我们有好处。像我们这种企业，TCL、创维我们希望是大的，不希望柔性制造，平板需求规模一大，明年平板产业里面的主流供应商应该就是我们这几家。这样对我们大企业，比如说有研发人员，像我们围绕平板产业研发人员1000多名。第四方面，技术方面我们平板产业的技术方面比较成熟，因为前两年交学费，大家也交得差不多了。

　　第六方面是服务保障，我们体系比较完善，因为平板的发展很快，很多服务，比如说维修人员，修理、服务的没有见过，不敢维修。本来平板维修比CRT更简单，但是他没有见过，这是比较麻烦的。今年我们花了将近两个亿搞维修、服务体系的培训和服务设施的构建。我们这几大理由，我们觉得，平板，明年没有不赚钱的理由，所以我们认为，大平板真的到了春天。

　　第四，产业和谐发展，因为我们也到了欧洲，也到美国，也到日本，也到韩国，都去访问过，也参观了别的零售市场，我看到一个很奇怪的现象，我们国内零售价格和国外零售价格，大约国外比国内高30%到40%，连日本和韩国都是这样，为什么？我们中国真是平板产业的利润就那么高吗？我们觉得不是，是大家对这个产业，我认为认识还比较浮浅，大家竞争还不够理性。也就是说，还不是太守规则。我们也呼吁一下，无论是合资品还是国产品，我们认为大家在竞争当中讲究规则，保护这个产业的健康发展。整个产业不健康，消费者虽然得到一些短期好处，但是长久的服务是没有的。所以我们要呼吁，共同维护，也希望我们的经销商大家一起来维护这个产业的健康发展。因为，你看前几年率先喊八年保修的企业早就不见踪影，这是我们的一个呼吁。另外关于国产品和合资品，因为有很多合资品的老大也来了，所以我也想谈一下我的观点。

　　我们和合资品的区别，通过这么多年彩电行业的努力和包括有些合资品厂家的帮助、合作，应该说，合资品和国产品在制造工艺，在研发水平，在技术方面应该没有什么差距。现在唯一的差距，我认为就是品牌。但品牌的积累是点点滴滴，我们除了自身努力以外，我认为还需要各位媒体，各位领导的帮助、呵护和关照。我们共同来努力，迎接平板的春天，迎接数字电视产业给我们带来的好处。

　　谢谢大家！祝大家新年快乐！万事如意！谢谢！