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百思买中国首家店明日起试营业


http://www.sina.com.cn 2006年12月27日 03:56 第一财经日报

  百思买的进入或将推动国内家电市场物流体系、商品合同期限、付款收货等方面的变革,同时有望缩短货款的占用周期

  王如晨

  随着明日百思买在中国首店即将试营业,一直并不张扬的百思买在中国忽然开始张扬
起来。

  昨天,这家全球第一大家电零售企业在其中国首家店举行了盛大体验活动。百思买中国区总裁吕维民和中国区副总裁、五星集团总裁汪建国,率领300多名员工在一个外籍主管引导下,发出阵阵欢呼:BEST BUY!BEST BUY!

  吕维民再次谈及了百思买全新的模式:先款后货;全体员工都不是临时雇用的促销员,而是公司正式员工。此外,中国公司一开始便纳入了百思买全球采购体系,共享各种系统资源。

  吕维民表示,公司未来会继续独立开店,同时将继续加深与五星的整合,“我们有信心、有野心,在短时间内成为中国最好的家电零售商。”但他依然没有透露具体开店计划。

  五星集团一位内部人士则透露,明年5月,百思买和五星将会在南京有所动作,而且目前新开门店已融合了许多百思买元素。该人士表示,截至目前,五星营收较去年同期增长了50%以上。

  从规模上看,百思买全球营业额相当于国美的6倍,利润更是国美的60倍左右。

  吕维民表示,外界一直关注百思买的价格,公司在这方面一定“最富有

竞争力”。不过,记者在店中发现,其同尺寸的
液晶
彩电价格比国美、苏宁要高。吕维民说,那只是参考价格,试营业时,将会有促销价。

  之前,汪建国曾对《第一财经日报》说,中国家电的价格战实际上是一种错觉,产品的价格并不一定比国外低。

  目前,百思买首家店中的品牌还以国外品牌为主。汪建国说,不是任何品牌都可以进店销售的,很多品牌都在尝试与公司沟通,希望能够进店销售。

  业内人士称,带来全新销售模式的百思买,将推动家电市场物流体系、商品合同期限、付款收货等方面的变革,大幅缩短货款的占用周期。 

  相关专题:百思买中国开店凭什么赚钱

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