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新国美岁末强攻广州


http://www.sina.com.cn 2006年12月20日 08:29 大洋网-广州日报

  近日,国美新集团已完成了合并后的整合工作。新集团已将国美、永乐、鹏润三个品牌实施差异化的经营策略,实现从低层次的价格战到价值战的转移。

  在华南市场,仅在广州保留永乐品牌,新国美以双品牌模式运作。目前永乐在东莞、中山、佛山、江门等地的门店有都由国美品牌经营,广州国美在近期也将有两家店

  面转给永乐。

  新任广州国美总经理高集群就此表示:整合对我们来说是好事,可以实现资源共享。今年仅广州国美就新开了35家门店,明年整个广州大区将达到70个店面左右。

  据永乐生活电器广东地区新任总经理庄卫荣介绍,新集团明确了2007年度单店月销售能力低于300万元的亏损门店将被关闭;为此,广州永乐也将改变过去大量开店的粗放式扩展模式,向精细化管理的集约型增长模式转变。

  庄卫荣表示,在未来的3~4个月内,永乐在广东地区会暂时放弃外围的二、三级市场,全力把广州做大做强。

  新国美整合成功,为保证广州新国美双品牌运作能首战大捷、一炮打响,广州国美、永乐已先期秘密组成联合采购团,向各知名供应商已抛出10亿元的现款大单。

  广州国美电器新任业务总监赵连海确认,两巨头联合采购订单预计超过10亿元,目前已有40家全球知名品牌参与。由于双方门店超过70家,联合采购团无疑能在与厂家的谈判中获得更大价格优惠,垄断大量优势机型和绝大多数新品。 (广讯)

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