国内家电业推崇设计创新

　　今天，创维集团首届平板电视设计大赛在京举行颁奖典礼，20款冲出重围的设计作品将有机会进入生产流程，成为创维搏杀市场的一支奇兵。

　　家电巨头都在拼设计

　　在彩电领域，TCL与长虹在设计方面的布局，已提升至企业集团整体创新战略的高度。

“必须要强调的是，我们目前是在推行一个大设计概念，不仅包括工业造型、外观，还包括新技术的开发、应用，彩电功能的延伸，彩电音响、画质的整体提升等等，诸多方面的合成才决定了彩电产品的品质。”TCL多媒体副总裁兼中国区总经理韩青表示，上一轮显像管电视的竞争，中国企业基本上都是靠模仿，并没有很好的自主创新，因此，国内实力型彩电企业在设计领域大有空间。

　　“工业设计在长虹定义为三大核心技术能力之一。”长虹公司副总经理郭德轩表示，目前长虹工业设计正由传统的产品外观设计拓展为用户研究、动漫设计等范畴；在长虹内部，工业设计宏大的愿景是：2008年成为中国家电设计的领先者；未来几年，成为国际上具有一定知名度和影响力的设计品牌。“最终创造属于消费者的长虹产品的DNA。”

　　白电领域的老牌企业小天鹅，在设计领域推行的则是另一种模式。小天鹅营销总经理焦为民透露，坚持在企业深层竞争力———核心技术上的突破是既定战略，工业设计与研发积累进而相辅相承。去年7月，小天鹅旗下测试中心正式获得国家认可实验室资格，成为全国洗衣机行业中唯一能够同时完成洗衣机性能、安全以及EMC检测的综合性国家实验室。

　　工业设计的“蓝海构想”

　　“设计才是制造业的蓝海。”对于将工业设计地位摆放到目前的高度，韩青道出了TCL集团的真实想法。作为一种集团意识，TCL方面认为，“中国制造”的消费电子产品已经遍布世界各地，然而普遍缺乏创新能力所带来的话语权缺失、其他第三世界国家对加工业的市场竞争，使中国的消费电器企业优势正在衰减。单以新兴的

　　如何发掘制造力之外的核心竞争力，必须成为中国家电企业的主攻目标。在接受记者采访时候，韩青表示，在全球市场上以“品牌”、“设计”而非简单的“加工”、“制造”来占据一席之地才有出路。因此TCL近几年的“设计战略”都围绕这一开创蓝海的构想展开，旗下TCL-汤姆逊公司全球工业设计中心、“倜傥”工业设计团队开发的“炫系列”

　　招揽人才衍生新模式

　　对于“设计创造蓝海”之说，业内相关企业均表示认同。长虹方面就直言，在过去的一年，生态空调、平板DVD、数霸

　　引人关注的是，通过工业设计比赛大肆招揽创新人才，正成为主流家电企业因之衍生的新动向。创维集团品牌经理张华告诉记者，今年9月开始的首届“创维杯”平板电视工业设计大赛，第一时间获得国内数十所高校的学生及大批独立设计机构响应，创维研发部门将立即建立与获奖者的联系，培养和招募后备军。

　　长虹公司副总经理郭德轩也透露，为抢占设计高地，原三星创新设计中心总设计师高登·布鲁斯，现在作为长虹的设计顾问，已入驻长虹深圳创新分部，带领长虹团队深入开展用户研究。TCL则招募到了全球著名的倜傥(TIM-THOM)工业设计团队，其首席设计师杰拉德·沃尼奥已开始领军统筹TCL集团的产品设计。来自创维方面的信息证实，创维低调与意大利MR＆D等国外设计公司展开合作，并搭建了以著名工业设计师吴锦辉为首的海内外设计团队。

　　“工业设计，不仅仅体现在产品与环境的协调，更在于设计出产品与消费者心理、使用习惯的契合。”有设计专家指出，目前国内家电企业已经开启的设计蓝海之争，首先就体现在高端人才领域，而是否能满足上诉求，将在相当程度上左右其未来的市场竞争力道的强弱。

　　本报记者 吴江