作者 黄梅
纳入国美集团麾下的中国永乐，昨日公布了2007年在上海市场的拓展大计，而提升单店销售能力是此项拓展大计中的重点。即，明年在上海的门店数从目前的50多家，暴增3倍到150家；销售规模达130亿元；吃下上海60%市场份额。永乐昨日是在新国美集团成立后所举行的首次供应商大会上公布上述发展计划的，200多家家电供应商参加大会。
经过为时2-3周的管理层调整，昨日，中国永乐新高管队伍首次公开集体亮相，包括已身为国美集团总裁的永乐总裁陈晓、永乐总部副总经理艾海青、永乐总部采销总监郭军、永乐上海分公司总经理卜江勇等。会议过半，国美华东一区总经理黄秀虹、国美上海总经理宋林林也出现在会场上。
在开场致词中，陈晓显出几分感慨，他分别以国美总裁身份和永乐总裁身份来致意。他承认，与以前的永乐相比，今天的永乐面临新的情况；并强调，今后永乐“继续保持扩大在上海的优势，并在上海建立起和谐市场的规则”。记者注意到，陈晓的新名片虽然按国美集团的模板来印刷，但其电子邮箱依然保留使用着原有的永乐域名之邮箱。此外，永乐高管的名片也已集体“换脸”，国美电器集团的字样和LOGO放大字号压在名片抬头，下面是字号稍小的永乐字样和LOGO，彰显永乐子公司的身份。
永乐上海总经理卜江勇表示，明年永乐将加紧扩充上海门店网络，其中，旗舰店从现在的4家增加到6家，保持年营业额5亿的单店业绩；标准店从目前的44家增加到50家，保持1.5亿元的单店年营业额；专营店则从目前的10家扩展到85家，平均5天新开一家；此外，开设9家社区店。由此，永乐上海门店总数将达到150家，实现销售规模130亿元，力争拿下60%市场份额。
据了解，在国美永乐合并后的新一轮品牌发展战略中，新国美集团将对国美、永乐的现有门店进行系列改造，以便提升市场竞争力，而提升单店经营质量成为国美集团未来发展的重中之重。
目前，上海家电连锁门店总数约为350家，市场总量约250亿元。不过，上海家电连锁领域却面临多种不良情况，如，产品结构不均衡，传统家电比重过高，而3C类、小家电等产品的比重过低；厂商分工不清晰，导致严重的重复投入，如供应商每年的展台支出费用高达1个亿；产品同质化、经营同质化等。
