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海信着手整合科龙渠道


http://www.sina.com.cn 2006年12月06日 15:39 南方新闻网

  海信着手整合科龙渠道

  传海信完成科龙股权过户,S★ST科龙保牌希望大增  

  昨日,本报记者从科龙内部得到确认,海信近日决定将其白电销售业务与科龙的白电销售进行合并。有不愿具名的科龙销售体系人士透露,公司内部盛传一直难产的股权过户近
日已经完成,海信成为科龙名正言顺的控股股东。

  本报记者为此电话连线海信集团副总裁程开训,他表示对科龙股权过户是否完成一事仍不清楚。截至记者昨日发稿时止,科龙有关人士亦没有对该传言进行表态。

  三大原因合并销售业务

  “海信销售人员还没进驻我们的办公地点,但我们正在为此做准备。”上述科龙销售体系人士昨日对本报说。据悉,12月2日上午9时,科龙和海信召开了一次内部的视频会议,会上海信作出了统一销售科龙空调、容声

冰箱、海信空调和海信冰箱三大品牌两大产品线的决议。

  据参加了该视频会议的科龙人士透露,会议上的信息总体上令科龙人都感到很振奋,相关决议是“双赢”的。“但需要澄清的是,这并不是将海信与科龙的渠道进行合并,而是将销售环节的执行单位进行统一。”该人士强调,销售整合不存在由海信的渠道取代科龙的渠道的意味。

  他还透露,海信方面当时解释了合并销售业务的三大原因。“其一,是规避两家上市公司同业竞争的问题;其二,是促使销售规模提升,提高三大品牌的市场

竞争力,整合更多资源以强化销售环节;其三,是降低销售成本。”

  有媒体指出,海信和科龙双方的国内销售机构,将重新被划分为45个分公司和240个办事处。该科龙人士对此表示,确切的方案将于近日由上市公司对外公布。

  销售整合时机引发猜测

  在科龙上周成功转让地块套现1个多亿后,S★ST科龙的保牌平添了不少底气,其连续亏损两年的不堪业绩有望在这个财年终结。而有市场人士认为,海信强势整合科龙的销售体系,有为S★ST科龙业绩再添一笔的考虑。该科龙人士对此澄清,科龙与海信白电产品的销售金额仍将独立核算。“但保牌是肯定没问题了。”该人士说。

  而该人士更暗示,海信选择在此时整合双方的销售业务,使得“公司内部传言海信已经完成了科龙的股权过户手续。”

  赛迪顾问消费电子咨询事业部分析师曹卫云对此表示,完成过户实质是实际控制权的获得。“假如过户完成,海信就可以自主执行自己的规划了。”这还意味着在理论上,科龙的股改可以开始,“但股改究竟何时开始还需要考虑市场、产业和利益相关方的反应。”曹卫云说。

  本报记者 覃羿彬

  链接

  裁员计划令海信低调行事?

  尽管业界认为,销售体系合并一事对海信与科龙双方都可算利好消息,但海信在相关问题上一直表现低调。这引发业界猜测销售业务合并将引起大裁员。“裁员也很正常,这是正常的业务整合都可能遇到的问题,我们认为这并不是什么敏感问题。”科龙内部人士说。

  有分析人士指出,销售整合也在一定程度上证实了王士磊与杨云铎等新近由海信调往科龙的大将,将进一步密切海信与科龙双方运作的业界观点。(来源:

南方都市报)        

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