在引进高盛7亿多元资金后，美的集团正式落子“洗衣机”行业，从而完成其在白家电产业的最后布局。“美的将用3-5年的时间，冲击洗衣机行业前二”，在上周举行的美的13款洗衣机新品发布会上，履新不久的美的洗衣机事业部总经理王金亮显得“底气十足”。
据他介绍，2004年收购荣事达后，荣事达已经开始盈利，而且经过近两年的运作，也为美的以自有品牌进军洗衣机领域，在技术和市场运作层面打下坚实基础。根据美的集团
既定计划，2009年前，美的将向洗衣机行业投入15亿元，新建11条洗衣机生产线，总产能将超过550万台。到2007年年底，先期投入10亿元的“美的”洗衣机工业园将建成投产，投产后美的集团洗衣机产能将达每年400万台。
据悉，为了成功实现“冲二”的即定目标，美的洗衣机制定了“双品牌运作”战略—— “荣事达”走中低端路线，主要生产波轮和双缸洗衣机，以二三级市场为主；而美的将主推滚筒和全自动洗衣机，走中高端路线，主要走一二级市场。这种战略既可对对手形成合围之势，也可避免两个品牌之间的竞争形成“内耗”。
谈到美的洗衣机为何“后发制人”，美的制冷家电集团CEO方洪波告诉记者，首先，洗衣机行业缺少强势品牌、还没有形成稳定的竞争格局，另一方面，相比空调产业利润的“低薄”，洗衣机、冰箱的行业利润要高出很多，因此，洗衣机也将是美的未来发展的主要利润增长点之一。
时报记者 刘 莉
