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黄光裕请来银行家见证新国美


http://www.sina.com.cn 2006年11月23日 09:17 东方早报

  早报记者 陈华 发自北京

  遭遇“受查”风波的国美董事局主席黄光裕,昨日高调现身在北京举行的国美、永乐合并庆典。黄光裕在此间向记者表示,“新国美最现实的目标,是在每个城市做到最好、最大;最不应出现的则是诸侯割据。”

  昨日的庆典长达4个小时,盛大的规模、欢腾的气氛,再加上中央电视台的主持人陈伟鸿在其间不断地朗读贺信,给人的感觉宛如“春节晚会”。但是,在国美、永乐庆祝合并这个最让他开心的时刻,黄光裕却感冒了。生病的黄光裕不但看上去比往时少了几分霸气,更用一颗感恩的心作为他在庆典上的主题。

  “明天是西方的感恩节。”黄光裕说他借机表示感谢,感谢在国美、永乐合并过程中社会各界给予的支持。最重要的是他少见地对供应商采用“怀柔政策”。一个劲地表态,国美和永乐合并造就的中国最大家电流通企业,“给供应商制造压力的可能性不是很大。”

  黄光裕如此解释,“做买卖不可能漫无目的地施压、抬价,我们如果向厂家要更大的利润,它就可能去找别的买家。所以新国美着手打造和谐的新型工商关系,依靠规模效益帮助厂家降低成本,获取更多的发展机会。如果一定说有压力,那是我们在售后服务、产品质量上给他们更大的压力,这是为了满足消费者的需要,我们要和供应商形成一个利益共同体。”但是黄光裕依然点出了新国美对厂商的重要性:“通俗地讲,供应商只要和国美签订了一年合约,就已经够吃够喝了。”

  解决了与供应商的合作关系,人的问题则是企业合并中不可回避的难题。国美、永乐合并后,两个体系的高管如何合理配置,是黄光裕绕不过去的关口。昨日的新闻发布会上,他更面临尖锐问题:在新国美中,原永乐总裁陈晓作为“新人”,和国美体系“老将”谁会拥有更大的权力?

  “权力的设置是为了让合并的效果最好,企业利益最大化,而不是让他们争权。”黄光裕坚决地表示,“诸侯割据”的局面肯定不会在国美发生,他的用人原则是某个人的能力适合做什么,依事调配,而不是给谁更大的权力。

  那么,新国美又如何应对国内家电市场的激烈竞争?黄光裕说他们最现实的目标,是在每个城市做到最好、最大。“国际对手现在谈不上和我们竞争,如果未来具有资格的话,那我希望是有序、和谐的竞争。”至于国内同行,黄光裕说要在竞争中求和谐,“我们不会花很大的代价彻底消灭对手,不浪费子弹瞎打。”

  黄光裕在庆典期间挥洒自如地大谈供应商、新国美和竞争对手,让之前他因银行贷款问题“受查”的传闻逐渐消散。唯一让人还想起这场风波的场景,是国内十几家银行嘉宾第一次成为国美盛会的座上宾客。不常见的举动在空气中透露出一种暗示,国美与银行往来一切正常。

  链接

  国美永乐合并大事记

  7月25日,香港联交所发布公告,国美电器(HK.0493)与中国永乐(HK.0503)正式启动合并;国美以“换股加现金”方式,总对价总额为52.68亿元。

  8月15日,永乐发布中期业绩,其资产净产值为23.59亿元,达到协议不少于22.5亿元要求。

  8月29日,国美永乐确定最后收购期限为2006年10月17日。

  9月18日,国美电器召开股东特别大会,出席股东全票通过了并购中国永乐权益议案。

  10月17日,香港联交所发布公告,国美电器并购中国永乐已得到超过90%的永乐股东接纳。

  10月27日,国家

商务部召开国美永乐合并案听证会。

  11月1日,国美永乐合并满足所有先决条件,合并成功完成。

  11月16日,中国永乐

股票停牌。

  11月22日,国美永乐合并成功庆典在北京举行。

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