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图为:青岛海尔电子策划部部长杨涛


http://www.sina.com.cn 2006年10月31日 12:00 新浪科技
科技时代_图为:青岛海尔电子策划部部长杨涛
海尔电子策划部部长杨涛
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  10月31日,由信息产业部经济运行司指导,中国电子视像行业协会主办,赛诺市场研究公司承办的“中国彩电行业研究季度发布会”在北京首次举办。会议发布的报告认为,目前中国彩电行业正处在产品向数字化、平板、大屏幕、高清晰度、节能环保转型升级的新阶段。

  图为:青岛海尔杨涛发言。以下为其发言内容:

  杨涛:

  尊敬的林司长、各位领导、各位来宾、各位新闻界的朋友们,大家好。我代表青岛海尔电子参加此次彩电行业研究季度发布会,请大家允许我代表海尔集团发布此次报告。

  海尔彩电之所以能够在竞争激烈的市场上,能够占据一席之地,主要是我们主推流媒体战略。我们从行业的环境到产业定位,到用户的需求,唯一的方向就是抓住用户的需求。彩电业进入平板时代、数字时代、网络时代,从内容上来讲,彩电业进入高清时代,所有产品、内容在高清基础上互联互通成为主流趋势。

  产品同质化严重,3C融合给彩电提供了新的契机。

  以后的彩电一个是3C融合,一个是高清时代。

平板电视时代就是高清,最后的发展趋势是,所有的产品在高清基础上进行互联互通。消费电子发展方向是3C融合。2010年,全世界将有1.2亿用户用手机来收看电视,还有一个方向是,电视与数码产品互联互通。海尔彩电推出流媒体电视以来受到了消费者的认可,流媒体电视不仅仅是一个产品,是将3C高品质的享受带入到了消费者生活当中,形成了流媒体的生活。

  也就是说,海尔以后的发展方向是构建3C融合的背景,海尔在中间起到了一个桥梁的作用,用户需求什么,我们做什么。

  黄金周期间洋品牌突然降价,国产品牌败走麦城。彩电行业面临重新洗牌,只有两个方向,一个是高端品牌,另外一个是剩者为王。

  在环境下,海尔流媒体电视彰显品牌实力。我们有几个压力:

  第一是合资品牌的压力。

  还有,上面有供货商的压力。

  还有国内其他竞争对手的压力,使得所有国产品牌打出了一张牌就是价格战。海尔彩电凭借强大的国际品牌影响力和差异化产品,在竞争越来越激烈的中国彩电市场上保持着优势,我们主要的点就是在流媒体电视的开发。

  在品牌战略上面,海尔拿了非常多的奖励,我就不多讲了。

  产业定位,现在是高清自由播战略。现在市场分为两个版图,一个是市场版图,就是品牌,对外创全球市场流媒体

中国电子视像行业协会第一品牌。

  技术版图是标准,在国内成为流媒体电视专家。

  现在很多国内品牌都出口,但是到外面都打上了索尼、松下等等的品牌,但是海尔是自有品牌。

  我们海尔的定位是高清自由播战略。到了05年3月,多USB接口的产品在海尔诞生,创新的点就是双USB接口,就是可以实现两个文件的互动。05年8月,多种流媒体接口相结合,也就是说,电视不单有USB接口,还有读卡器。以前电视台放什么电视,我们看什么电视,现在我想看什么电视,我就可以看什么电视。

  纵向产业升级的技术创新体系:基础研发、应用开发、消费开发、消费者开发、集成开发。我们全方位的满足用户的需求,为客户找它需要的产品。

  海尔在国内最早生产爱国者芯片系列,年产量达到2000万片。

  这是一个产品,是我们最新推出的带高清彩印接口等等的产品,这不仅仅是有80G硬盘,而且还有DSM流媒体技术。

  流媒体发展方向是全流媒体,这分三个点:

  全流媒体的设备、全流媒体的接口、全流媒体的格式。

  只有这样的电视,才能称之为全流媒体的电视。

  海尔流媒体电视对消费者来说是一种时尚的生活,将来消费者不仅仅是看电视,还在玩电视,不仅仅是看电视,还是在播电视,我就不会错过电视,因为海尔有强大的海量内存。

  有了好的产品定位,有了好的发展的趋势,目前海尔已经推出了三包服务。是按照国家的三包来做的,15天之包换,但是我们还免费保养、设计、安装、调试。为消费者购买平板电视吃了一颗定心丸。

  谢谢大家!

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