本报记者 黄汉英
三季报首度盈利，新兴市场彩电销量占总量45%
在10月21日TCL第三季度首次略有赢利的报表中，海外新兴市场一如既往地成为TCL国际化的最大亮点。记者获悉，目前，TCL海外运营机构已经增设到16个，基本完成了在新兴市
场的战略布局。TCL新兴市场领军人易春雨认为，新兴市场目前包含了150多个国家，占全球人口的70%，彩电全球容量的40%，虽然地域广大容量不大，但全球80%-90%的增量来自新兴市场。
新兴市场覆盖了包含东南亚、南亚、俄罗斯及东欧、中东、非洲、大洋洲、墨西哥及拉丁美洲等市场在内成长较快、最具市场增长潜力的约150多个发展中国家。TCL近日公布的2006年第三季度的报告显示，新兴市场及策略OEM业务继续取得可观的表现，两项业务的彩电销量达至250万台，占集团彩电总销售量的45%。
记者获悉，在竞争非常激烈的新兴市场，根据当地一些权威机构的统计，TCL目前已经做到菲律宾市场排名第二位，市场份额为23%；澳洲市场排名第四位，市场份额为9%，以及在泰国和印度尼西亚市场排名第五位，市场份额分别为9%及8%。
易春雨接受记者采访时透露，在新兴市场的150多个国家中，虽然单个市场份额并不大，但是全球80%-90%的增量市场来自新兴市场。他透露，TCL的新兴市场2003年比2002年上升了40%，2004年比2003年上升了80%，2005年再上升50%。在新兴市场，TCL目前已经建立起16家海外分公司。
实际上，不难发现，李东生的国际化谋略正分两条腿走路，一条是在欧美的并购之路，另一条是以新兴市场为主体的“御林军”。而在欧美市场遭遇阵痛的TCL，海外“第三市场”很大程度上成为TCL继续走下去的后盾。
