新浪科技讯 去年的“中国家电产业发展峰会”获得极好反响，今年继续于10月13日开幕当日举办“2006中国家电产业发展峰会”，邀请国内权威家电行业组织、家电研究机构、中外家电巨头、商界知名人士、业界专家学者与参展企业代表约40人共聚一堂，围绕“家电企业发展战略与营销模式选择”的主题，运用问答座谈与专家点评相结合的形式，针对当前国内外家电市场营销环境变革的情况，结合企业自身发展战略目标，交流营销策略和经验，共商家电企业未来营销模式变化趋势。
以下为长虹电器生活家电事业部
副总经理尹天剑发言内容：
主持人：四川长虹的尹天剑先生，能不能做到既不血染又风采吗？
尹天剑：目前家电的生产厂家众多，为了生存，一些厂家采取了非理智的手段。长虹经历市场的竞争是比较多的一个企业吧，从家电市场最开始的价格竞争到目前，造成的恶果长虹也是体验比较深刻的，因为从行业的利润到目前的状况，现在平板向等离子，基本上是全行业在亏损，包括合资企业，但是又不得不做。所以按照目前像消费类电子这几个大厂家，也达到了一点默契吧，比以前相对好一些，就是在价格竞争方面，因为大家基本上做到快没有利润了，也没有办法投入，像是开发费用等。相对来说，对黑电这一块，竞争主要是集中在几家产业和合资品牌竞争上，相对市场经过十几年的洗牌要规范一些。目前王区长的理想也逐渐在向这个方向发展，保持合理利润，也就是国际公平的3-5个点左右，大家基本上可以维持这个水平，但是某一类产品不一定可以做到，现在目前还很困难，这跟中国目前的技术状况也有关系，一些核心技术被国外掌握，下游厂家就比较困难一些，比如说液晶屏、等离子屏等，现在国内基本上还做的比较少。长虹现在也在做一些尝试，前一段时间我们和陕西咸阳做了一个项目做平板的，争取冲破国外的一些束缚，利润不能全部被相对发达一点的国家赚走，改善恶性竞争的局面。
张向前：我想主要是企业自律的行为，如果按照美国公司标准的话，我们成立彩电八个厂家的联盟，可能一夜之间就分崩离析，因为市场无形手调节的结果，而不是某一个人可以操控的。如果按照一个美国公司来看的话，任何人如果跟任何同业的同盟形成联盟，可能都是违法的。中国的反垄断法也做出这样的规定，不可以损害消费者的利益，各个企业大家要自律，怎么去根据自己本身工厂的能力来解决自己开源节流，比如说一个厂一万人在工作，两万人在办公室里。这么一个巨大的产业，因为牵涉到上游、下游所有的利益，利益驱动是很漫长的道路。
艾默生在市场上销售价值不是价格，你能给客户带来什么额外的价值，令你拿到更高的价格。当然每个人面对的问题不同，你们做零售也好，做电子消费品，跟我做元器件不一样。艾默生今年的销售额已经超过二百亿美金，中国是艾默生在全球第二大销售国，也是中国除了美国之外的第一大投资国，在中国有28间工厂或者是机构。可能你们没有意识到，但是你们多数的品牌，包括刘博士的飞利浦产品都用了我们产品，美的、科龙、海尔等都用了我们很多东西，你们可能领导人不清楚，但是工程研发人员都很清楚，艾默生是技术的领先者和标准的制造者。我们国内的企业走向世界，走出去、走上去，海尔提出走进去，很重要其中就是研发的投入，其中一项标准的制订是非常非常重要的。
刚才姚会长提到了绿色壁垒的问题。欧洲推荐的指令中，没有包括对铬的要求，而我们国家很多上游供应商面对的问题就是铬怎么排除出去，这个话题现在在欧盟重新被打开，所以说铬也要把它列入到指令中。什么意思呢？从07年7月1日开始，而所有的欧洲人、美国人、日本人都在讨论你有多少可能性铬不会被免除，可能你们都已经知道这个信息，但是如果不知道的话，就算是提一个醒，7月1日之后如果你供应的东西如果没有被控制在它的指标中，这个指令可能就事实，是一个崭新的指令，大家要做一个应对。艾默生电器其中一些产品，我们的温控、传感器都已经是满足了这个方面的要求。
就说这么多，谢谢。
