新浪科技讯 去年的“中国家电产业发展峰会”获得极好反响，今年继续于10月13日开幕当日举办“2006中国家电产业发展峰会”，邀请国内权威家电行业组织、家电研究机构、中外家电巨头、商界知名人士、业界专家学者与参展企业代表约40人共聚一堂，围绕“家电企业发展战略与营销模式选择”的主题，运用问答座谈与专家点评相结合的形式，针对当前国内外家电市场营销环境变革的情况，结合企业自身发展战略目标，交流营销策略和经验，共商家电企业未来营销模式变化趋势。
以下为广东格兰仕
集团股份有限公司副总裁胡洪昌发言内容：
主持人：胡洪昌先生在这么一个变化多端的中外市场、内外市场上，格兰仕未来的营销策略选择是怎样的，我们关注在07年你们将会启动一系列的行动，究竟你们是什么样的考虑对自己的营销策略做出了调整？
胡洪昌：大家好。主持人给我一个发言权，虽然刚才很多领导、代表都说的很清楚，我现在有这个发言机会，我就简单谈一下个人的看法。
关于目前家电市场的环境，对营销有怎样的看法，刚才姚会长说的很清楚了，目前来说各个企业有各个企业的看法，有些是乐观的，有些说不容乐观，我说每个都有它的道理，为什么这么说呢？因为从乐观的角度来说，我们家电行业应该怎么做，全世界的家电行业差不多都在中国生产，很多都有厂设在中国。现在很多家电产品不是出口，现在的市场很大，一个是中国市场，一个是国际市场。但是不容乐观也是对的，压力很大，不能不承认，我们现在是刚刚起步，过去知识产权没有什么保护，但是现在慢慢已经开始重视起来了。我们可以说是刚刚起步，技术力量还不如那些发达的国家，所以我说我们现在是唱“血染的风采”。
现在空调企业、微波炉企业，现在也是很痛苦，每年减少多少，但是从格兰仕的角度来说我们是乐观的。刚才姚会长也说的很对，我们以前的利润比以前降低了，现在的利润很薄了。但是未来，我相信家电行业，现在我们跟国际接轨，刚才有领导说你现在要把产品打出去，这也要做，不管你愿意不愿意都要这样。比如说中国以前可以闭关，人家来我就要挡住，但是现在挡不住了，现在加入WTO，很多行业都开放了，我们中国也可以把产品打出去，只要按照某一个国家的标准就可以出口。我们企业营销要有诚信，要有标准，最好就是能够自己制作标准，我们有我们国家的标准那就不同了，还有就是知识产权的保护，包括商标、专利等等。还有就是人才，我们的技术、我们的成本，还有就是价格。去年我们二千万台微波炉，现在我们能够自己做的配件就自己做，省一厘钱是一厘钱。
谢谢大家。
