国产彩电应抓住加分机会

　　□本版撰文　时报记者　黄文飞

　　彩电市场刚刚经历了一场国庆“疯狂”盛宴，其中最引人注目的，莫过于外资平板纷纷放下身价，上演价格大跳水。

　　“外资品牌的大降价的确给本土品牌形成了一定的压力，不过，即便如此，我们的

产品表现依然坚挺，这说明消费者对本土品牌信心正日益强化。”近日，针对有媒体所报道的“国产平板巨头败走麦城”的说法，创维彩电总裁杨东文向时报记者表示，外资平板的低价不会长久，这只能是在一定时段、一定区域的战术行为。

　　杨东文坦承，随着外资平板与本土平板价差进一步缩小，未来的“土洋之争”将出现新的变数，但是，如果国产品牌能抓住相关加分机会，“未来3~5年中国也一定能出现具有广泛国际影响力的彩电品牌。”

　　价 格

　　国庆外资特价冲市 土洋之争呈现变数

　　信息时报：国庆期间以三星、索尼为首的外资品牌突击“特价”冲市，表现十分抢眼，对你们是否造成压力？

　　杨东文：今年国庆，很多外资品牌彩电都针对十一平板价格作了大的调整。三星、飞利浦、索尼、夏普、日立等品牌的32英寸、40英寸

　　信息时报：整体而言，你认为今年的国庆，彩电市场与往年相比有什么特点？

　　杨东文：简单说来，我有三点体会。首先，平板电视作为目前彩电市场的最大亮点，其销售额比例进一步提高，在彩电市场中占据了绝对的主导地位。以创维为例，平板占了我们彩电整体销售额比例的60%。

　　另外，今年连锁渠道的表现也更为成熟，极端“特价”现象基本不再存在。特别值得注意的是，外资平板与本土平板的价差进一步缩小，他们主要沿着中心城市、沿着主要的连锁卖场上量，土洋之争呈现新的变数。

　　态 势

　　外资低价战术不长久 国产彩电应抓住机会

　　信息时报：如果外资品牌这种价格策略持续下去，你们是否会考虑跟进？

　　杨东文：首先我认为他们这种价格不会长久，这只能是在一定时段、一定区域的战术行为。目前很多外资品牌的平板销售还处在基本增量阶段，因此，在某些节庆时段，在国美、苏宁等连锁企业的推动下，很多外资品牌会选择部分产品，进行重点突破。

　　从去年国庆到今年的元旦、五一,以及这次的国庆，都说明了这一点。

　　实际上，这次国庆，也是给国产品牌一个很好的品牌加分机会。我们在巨大的市场冲击下依然有良好表现，如我们的3G-USB电视，比某些洋品牌价格相应还高出2000元，但照样卖断货。这也给了我们一个信心：即使在国际市场，我们也要更加敢于打响自己的品牌；只要自己的产品过硬，价格比对手甚至外资品牌高都是理所当然的；彩电市场的产品价格理应恢复到产品价值本身。

　　信息时报：如何看待平板时代的“土洋之争”？

　　杨东文：实际上，目前不管是本土品牌，还是外资品牌的平板电视，基本处在同一起跑线上。因为大家的生产基地都在中国，用的IC基本都来源于美国硅谷，面板来源也基本上如出一辙。

　　对外资品牌而言，目前其品牌效应依然略占优势，他们将平板价格拉低，或许会抢去一些市场份额，但本土品牌在售后服务、专业应用基础、对国内市场的认识理解及渠道多元选择上亦有其独到之处。

　　借用韩国一位资深业内人士的评论“中国彩电品牌是有底蕴的”，只要我们抓住机会，未来3～5年中国也一定能出现具有广泛国际影响力的彩电品牌。

　　格 局

　　日韩掌控上游专利技术 中国彩电应用技术见长

　　信息时报：目前国内彩电市场的品牌基本来自中、日、韩，因此“土洋之争”是否可以更加精确地表述为中、日、韩之间的“三国演义”？

　　杨东文：的确如此。一方面，彩电市场的主流产品基本源自本土以及日、韩各大品牌，另一方面，从产业链而言，基本也呈现出三足鼎立的态势：韩国是彩管与面板生产的主要基地；日本在彩电基础技术上拥有许多制造专利，同时控制着产业一些关键的材料和设备。

　　而中国则是全球彩电制造中心，而且正在成为全球彩电应用技术输出地，近年来全球彩电最新应用技术大部分都是从中国输出。

　　以创维为例，我们开发的“魔画—六基色”、可录

　　信息时报：最近市场上其他品牌好像也出现了类似的可录液晶以及屏变电视产品？

　　杨东文：我觉得一方面我们自己在技术创新上的保护还缺乏更多的经验，以后对于具备申请专利条件的，要更及时办理专利手续；不过，另一方面我认为在

　　-嘉宾档案

　　1964年出生，江西人。先后毕业于中南财经大学会计系、南开大学法学专业。1998年加盟创维，原负责财务，成功帮助创维在香港主板上市,被营销界称为“学院派的营销专家”。

　　2003年8月初，杨东文忽然辞去营销老总一职。直到去年9月，杨东文才重返创维，并正式走马上任创维RGB电子有限公司总裁。