新契机迎头赶上 剖析本土MP3/MP4新品战略

    作者：包不同

    在商业时代，MP3/MP4行业和其它行业一样，忠实的遵循“优胜劣汰、适者生存”的法则，本土市场的广阔潜力给予了国内厂商更多的机会与更大的空间，但是，数百家企业蜂拥而上、粗暴冲撞，它们没有努力适应市场的变化与成长，而是选择了无序短视的自相残杀，因而过早耗尽了品牌的生命力。如今，MP3/MP4行业已经挺过短暂的爆发期，行业在洗牌的阵痛之后，市场和用户趋于清醒和成熟，市场上留存的品牌经过生死考验，已经屈指可数。

蓝魔RM970加快了随身看市场的洗牌

    进入2008年，瑞芯微和华芯飞的两大新兴主控方案凭借RM直播功能以及各自在功能或价格方面的优势，迅速形成了两强割据的新局面，当MP3/MP4解决方案趋同的新时代突然降临，各大本土制造商显然没有完全适应这一现状，从上半年的市场现状与产品形态看，各大本土品牌的产品差异化并没有得到很好的贯彻与体现。很多幸存的国内企业对上一轮的行业洗牌仍然心有余悸，为了避免自身重新陷入新的危机，只能被动的选择低价策略，而高度敏感的市场显然经不起这样的煽风点火，人人自危、款款降价，以至市场出现频密的价格竞争。

Real直播成为国货超越跨国品牌的契机

    必须承认，能够从数百家企业的惨烈拼杀中闯出来的企业，都是获胜的英雄，现在，继承了整个市场优质资源的少数英雄，品牌价值与整体实力都有了质的提升，谁都不是能被一拳击倒的小角色，但谁也不是能速战速决的新王者，因此，英雄之间的竞争更加激烈、更加艰难。谁能胜出，这是对本土品牌的综合考验，正因如此，策略的提升变得尤为重要。