起点还是终点 数码单反新厂路在哪里

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　　起点还是终点？这是现在摆在新跨进DSLR大门厂家面前的一个切身问题。在跨入单反大门的同时，初入此道的厂家必须面队比过去更为专业的用户群，他们会对产品的品质，后期的服务与维护提出更为苛刻的要求。一片上个世纪50年代生产的镜头，到今天位置依然熠熠生辉、光彩夺目，而靠产品更新换代为生的电子器件厂商能够容忍自己的产品有如此顽强的生命力吗？

　　细数目前的相机厂家中，没有去淌数码单反这水的，只有理光一家（完全外包的卡西欧不算）。而从资历上讲，理光的光学色彩，要比松下、三星、SONY浓厚的多，但是该厂商却很冷静的看待整个市场，不断刷新自己的小机器来赚钱。数码单反的热销是所有人都能看到的，跨入数码单反的技术门槛其实也不高，难的是如何让自己的DSLR系列赢利，试想如果柯美的DSLR系列利润真的很丰厚，那又怎么会转让给SONY呢？

　　不多扯了，我们今天就来看看三家站在DSLR门槛上的电子厂商前景如何。

三星：

　　三星电子目前已经是整个电子业界的一大奇迹，在度过上实际末的难关之后，整个三星集团在最近5年内获得了空前的成功。而总结其获得成功的根本原因，是对市场热点的准确把握和强大的产品开发力、产品推广的

　　应该说三星这次看中DSLR产品线的眼光是相当正确的，而且在上述三家电子厂商中三星的行动最为迅速，样机出现的时间也最早。但问题在于，三星为了追求产品上市速度，而忽略了技术吸收的环节，如果要说三星单反和三星公司的关系，那可能只是贴一个牌子而已。这样的状况很让人怀疑三星公司搞数码单反业务的决心；在完全不介入技术的情况下，三星捞完一票后，是否会拍屁股走人呢？

　　当然万一发生这中情况，消费者也可以通过宾得来获得相应的产品和技术支持，只是这样的状态让三星的地位比较尴尬，毕竟买单反相机的消费者，往往对品牌2字相当看重，他们有足够的忠诚度来支持厂商，前提是厂商也要拿出负责到底的态度。

　　从产品的支持环境来说，三星单反的生存条件尚可，虽然宾得系列镜头最出名的是120mm。但是由于ist系列的开发，用与135mm相机的自动对焦镜头市场占有量是可观的，如果三星单反机身的价格能够很平易近人，那么其前景依然值得看好。

　　当然，镜头的利润还是要归属与宾得，三星即使能够卖好产品，最大的受益者也不会是自己。从我们的角度看三星在单反相机市场的地位相当边缘：赚——不能赚大头；亏——也能很快抽身。

松下：

　　松下在DSLR方面的投入明显要高于三星，虽然其机身技术依然完全靠外部输入，但是该公司好歹有自己的CCD产品线存在，而且还获得了徕卡镜头在名义上的贴牌权利。从实际情况看松下介入DSLR市场的时机把握的一般，L1虽然从各项性能指数上看非常独特，但有时候独特也意味着单薄，“单薄”对于单反相机而言，并不是好事情。

　　从镜头卡口方面看，松下所选择的道路最为狭窄。虽然奥林巴斯也算是成名已久的光学厂家，而且核心竞争力还以镜头的质量著称，但是其产品的市场占有量一直相当有限。松下选择该公司作为合作伙伴，关键的因素在于看中奥记3/4系统对于松下CCD元件的支持，但是市场的现实已经证明了3/4系统为消费者的接受程度并不高，松下能否把3/4系统推广普及，对这两家的合作前景有决定性的影响。

　　作为核心技术的开发商松下拥有仅次于SONY规模的CCD产品线，而CCD元件在数码相机的应用上利润最为丰厚，这一点已经在SONY身上得到了证明。松下目前没有自己的镜头产品线，那经营单反产品的唯一利润来源就只能是元件。为了把自己的利益最大化，松下必然要大力推广其元件的应用。不过目前看来传统的光学厂商对于3/4系统都不怎么感冒。尼康的最新产品的信息虽然密不透风，但向大画幅方向发展的趋势似乎不可避免；佳能已经走向全幅，而且正在弱化入门单反市场，3/4系统没有任何机会。SONY 富士更是想都不用想。在此情况下，松下只有拉三星和宾得一起合作，才是3/4系统唯一的出路。如果三星不想涉水太深的话，那似乎可行；但如果三星尝到了单反产品的甜头，想要进一步巩固介入，那松下的元件推广之路恐怕就非常艰辛了。

　　和三星一样，即使松下即使能把自有品牌的单反产品做好，其最大的利益还是回归属于别人，虽然松下公司拥有徕卡镜头商标的使用权，但这并不代表松下就有一条镜头产品线。由于元件产品线的存在，松下单反相机可谓没有退路，而在其前进的道路上坎坷在所难免，我们有理由认为松下单反DC的处境，比三星更加危险。