作者：轻飞羽
在春节前夕，笔者撰写了《展望06数码影像发展－数码相机篇》，随后便想到数码照片输出实物照片的方式近两年来都渐成几大主流厂商争夺的阵地，都期望以自己的优势项目争取到更多的用户群，霸占更多的市场份额……换个思路想想，数码相机商品化至今业已十个年头了，其发展势头更是大大超出了人们的想象，在默默的为人们的生活
奉献的同时，为什么买了数码相机的用户还会心有遗憾？为什么自家有打印机还是要外出冲印？数码影像市场的轰轰烈烈无须多言，在光环的背后，许多看似“简单”的问题仍需要孜孜以求的厂商们去不断解决……
一、传统冲印业务转型加速与矛盾
当照相机被微电子技术、半导体光电技术和多种数字数据存储技术武装起来的时候，传统的胶卷彩扩冲印业务也似乎在一夜之间骤减，影像市场的两大巨头——美国柯达和日本富士公司，也在从传统向数码转型的过程中饱受着相机业务下滑的阵痛。而在全球范围内生产和销售占据重要地位的中国市场，则被他俩嬉称为转型之战的战略高地和后勤中心。
从我们的定势思维上来理解，柯达可谓是制造影像器材的百年老店，且不说第一台数码相机诞生在柯达的实验室，无论是从前的银盐相机还是当前的数码相机，柯达都是在市场中爬滚多年的大哥大级企业。而四大彩色胶卷生产商之一的富士，得益于多年来各种类型胶卷生产的实际经验的积累，适逢数码化吹遍全球的春风，利用其本身对色彩的专业感悟开始着手深入数码相机制造业务。实际上柯达公司成立之初也是一家仅生产胶卷的企业，但它率先发明了胶卷冲印设备，因此柯达�菜谱�在步伐上较富士快一步。
黑白相纸的需求量正以每年25％的速度递减，数字生活的彩色世界将变得越来越精彩，之前不少厂商都在05年相继停产了素有复古怀旧味道的黑白胶卷业务。在进入06年伊始，柯达和富士这两个欢喜冤家同时在中国加快了数码化转型的步伐，05年卧薪尝胆的富士更是通过定位准确、性能出色的F系列持续获得了前所未有的大量的市场订单，06年则更是加大了数码影像产品在中国内地的生产布局，而较早在中国建立庞大生产基地的柯达则更致力于数码影像冲印网络的扩张。
事实上传统冲印业务一直以来都是柯达与富士的争夺，但进入上个世纪九十年代末期，富士呈现出明显的疲软势态，本来就稍不平衡的天平更是往柯达方向倾斜了，就连彩色胶卷的出货量柯达也一度以压倒性的市场优势抑制着富士。但在数码冲印领域历来素有“人像的柯达、风景的富士”之说，也从侧面反映了两家冲印设备的侧重与特色，不得不承认在转型后的数码冲印业务方面，柯达当仁不让在市场中独占鳌头，作为柯达公司的支柱产业，伴随着数码相机的普及程度越来越高，加上现在数码冲印的价格已经跌落到普通消费者普遍能够接受的程度，柯达在中国内地数码冲印业务的拓展也如鱼得水，冲印加盟店犹如雨后春笋般。目前柯达在中国的冲印店网络规模十分庞大，业已成为了仅次于中国邮政的第二大全国连锁网络，同时部分柯达的冲印门店已经开始代理销售旗下品牌的数码相机及其他相关产品了，形成了环环相扣的复式经营。
目前在全国范围内，大城市中数码冲印店的数量已经多不胜数，但在中小城市中冲印店的数量仍然屈指可数。柯达就计划在06年对全国8000多家冲印店，以及当中1000余家旗舰店提供数码升级解决方案，柯达计划中的另一项重点议程就是将推出面向小本创业者的“eKex柯达数码速印站”，以求更深入地渗透入国内数码冲印领域。但似乎对富士冲印颇有好感的消费者都希望它重新崛起，这样既能够打破柯达在中国市场的垄断，又能使柯达与富士形成竞争，在双方加盟店的条件上降低门槛。
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