索尼的自我调整 数码相机格局求变
拥有了柯美的全套单反数码相机技术以及生产线后，索尼自身的数码相机业务已相当庞大，产品线横亘低端消费DC到高端数码单反各大消费领域，取精去糙显得迫在眉睫，否则
混乱的产品布局、品牌整合后的不确定性因素都会造成用户流失。
目前索尼在低端家用机型领域拥有W系列，时尚领域拥有M、T、P、N等几大系列，长焦领域有Ｈ系列（在05年底的沸沸扬扬的DC质量事件中扮演着主要角色），高端消费领域有Ｒ、Ｆ系列，另外索尼自身还是重要的成像器件供应商，在该领域近乎于垄断地位。再看柯美，柯美目前拥有数码单反α-5D，α-7D，长焦系列如Z，高端消费系列如A200，时尚机型如X1，X60等，另外还有大量独立的A卡口镜头、配件等，产品布局也相当完善，不过由于公告中提到索尼只是接收“单反相机相关财产“以及“相机及相关产品客户服务平台”，这意味着柯美的消费类相机将不久于市面了。
索尼正是接手的产品线包括柯尼卡美能达单反数码相机以及Maxxum/Dynax镜头系统。如此，索尼必然需要重新定义自身产品策略，充分利用双方资源的优势来实现产品差异化。另外，最让人关心的还有数码单反单项产品，柯美在公告中表示，索尼将会在今夏推出基于柯美系统的数码单反相机，而之前人们普遍认为索尼-柯美会在06年3、4月份会推出新产品。较长的产品研发周期必然意味着新产品具备与前代不同的特性，这一点让人期待。
经历了合作-合并的走秀，索尼终于如愿的拥有了全套数码单反相机生产及研发系统。尽管字面我们理解为接管、接收，但无论如何，在经历了05多重坎坷和心理挣扎后，索尼毅然绝然的走上单反扩张-争霸之路。
06是单反决胜的年份，手拿柯美的矛，在枪刺里行走，这滋味恐怕只有独步者可以领会了。（作者：小雄先生）
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