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垄断的腾讯,比抄袭的腾讯更无趣

2019-07-10 10:10:25    创事记 微博 作者: 骑行西藏   

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  文/taoluo

  来源:骑行西藏(ID:gobybike)

  有时我会怀念那个腾讯还需要靠抄袭来巩固自己地位的年代。

  那是最坏的时代,那也是最好的时代。

  彼时的腾讯,帝国格局尚未完善,正在全方位巩固自己的地盘,用筑长城的方式进行防御,只要是市场上出现对其存在潜在威胁的产品,都会自己去做一个,外界对腾讯的评价是:“走自己的路,让别人无路可走。”

  最坏的,便是无论你做什么,腾讯都会插一脚,最好的,便是即便艰难,各路创业豪杰并没缴枪,依然心存挑战腾讯的野心。

  彼时的腾讯,成为了互联网公敌,这一切矛盾,终于在2010年7月公开爆发。

  “狗日”的腾讯

  2010年7月,《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章,文中把腾讯作为互联网公敌进行批判,将互联网商业竞争写成了不可调和的恩怨。详细叙述了联众、奇虎360等与腾讯之间的恩怨情仇。该文言辞辛辣、“刀刀见血”,并伴有联众创始人鲍岳桥等“受害者”声泪俱下的哭诉。《计算机世界》更采用了一只身中多刀的腾讯企鹅作为其封面。

  ——百度百科

  “有什么业务是腾讯不做的吗?”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。2010年7月9日,腾讯QQ团购网上线,这让王兴如闻惊雷,也如坐针毡。

  ——百度百科

  这是当时王兴发自灵魂的疑问。

  我个人觉得更客观的评价来自于蔡文胜。

  @蔡文胜:关于计算机世界”狗日的“腾讯”,个人认为没写出重点。文章没有分析腾讯的优势是什么,也没说出腾讯弱点。更没帮竞争者分析出不足是什么?说实话指责腾讯山寨并没有意义,很多企业也是山寨出身,只是腾讯把山寨精神做到极致。如果我们把腾讯神话为不可战胜,只会是自己吓唬自己,没有任何帮助的。

  ——百度百科

  3Q大战后,腾讯痛定思痛,走上了开放的道路,用财务投资的方式,把一干互联网对手变成了自己的小弟,形成了与阿里两极争霸的垄断局面。

  当腾讯抄袭的时候,他们没有倒下来,而是一直与腾讯抗衡,当腾讯把支票递过来后,他们便失去了抵抗的意志,纷纷投诚。

  没有梦想的腾讯

  开放后的腾讯,恰好在移动互联网时代依赖张小龙的微信团队开发出航母级应用——微信,通过开放平台的模式,形成了庞大的微信生态,一方面在支付上通过微信支付对支付宝发起了挑战,一方面通过投资和流量扶持的方式,全方位切入到不同的产业之中。

  腾讯也因此市值达到5000亿美金,超过了其在美国的对标企业 facebook。

  垄断也会让人懈怠,于是,2018年,腾讯再次陷入舆论风波之中。

  与此前因为啥都做被批相反,这次腾讯被批是除了投资,啥都不做。

  潘乱的一篇《腾讯没有梦想》,指出腾讯正在丧失产品能力和创业精神,除了依赖微信,在短视频、云服务等核心战场不断溃败。

  这也间接引发了腾讯自3Q大战以来最大的部门调整。

  为何我会更认可蔡文胜的评价,回顾过去,从新浪微博、米聊到如今的头条,都在不同时期给腾讯带来不一样的挑战。

  头条从内容切入,一直到社交和游戏腾讯这两大基本盘,对腾讯的挑战,越来越大,越来越深。

  王兴的美团,也并没有因为腾讯的入局而死去,反而是越战越勇,最后把大众点评都收了。

  如果当时业界不是深陷于对腾讯的恐惧之中,不把腾讯神话成不可战胜,反而如蔡文胜所说,分析腾讯成功的因素,分析腾讯的弱点,或许今天的互联网,会是完全不一样的格局。

  无趣的腾讯

  前面说了很多铺垫,这部分才是我今天想要真正表达的。

  微信小程序做了很多措施,希望鼓励一些有趣创新的小程序出现,但至今依然罕见。

  对此现象,我觉得一句俗语足以表达:“巧妇难为无米之炊。”

  互联网上最广为大众消费的内容有哪些?

  除了买买买的电商,玩玩玩的游戏,还有那些隐藏在阴暗角落里的色情,大概就只有资讯、电影、音乐、书籍,其中资讯被微信用公众平台的方式引爆了自媒体时代。

  互联网上至今依然有不少盗版网站活得很好,但只能存在于灰色地带,正规版权都被以腾讯为首的几家大互联网企业垄断,而且腾讯是占绝对垄断地位,以音乐为例,即便是背靠阿里的虾米,背靠网易的网易云音乐,也因版权问题而敌不过腾讯系的QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐。

  当音乐、电影、书籍这些人与人之间最能产生共鸣的基础内容都被垄断后,谁还有能力进行创新?

  非常无趣。

  我们只能在有限的几个App里去消费这些内容,无论是个性化的内容推荐,或者是用户之间的交流,都很肤浅,无法做到个性化。

  从众则无法创新。

  如果腾讯能够把音乐、电影、书籍通过内容中台服务开放出来,把底层内容生产的产业链做好,把提供终端用户服务的能力让给创业者,那我认为音乐、电影、书籍的创新小程序,会迎来井喷。

  我可以基于自己的品味来打造个人图书馆、个人影像馆、个人音乐馆,也可以基于与我相同兴趣的用户,打造音乐、电影、书籍的交流小程序,还可以自己去编写一套智能推荐算法,创建独特的音乐、书籍、电影推荐小程序。

  只有能够做到闭环,才能百花齐放,有更多创新涌现。

  用户无需被逼着使用毫无创意,平庸无趣,依靠垄断来维持市场地位的服务。

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