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Uber上市,创始人为什么不能去敲钟?

2019-05-11 23:53:43    创事记 微博 作者: 潘乱   

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  文/盗火者

  来源:乱翻书  

  Uber上市了,为了表达“我们没有性别歧视”的政治正确而邀请一位早期女员工来上台敲钟,当然这女生在Uber确实也是传奇人物。

  不过有意思的是创始人TK表示想要上台站一会也被拒绝,现在Uber的CEO dara为什么会做出这样的选择?

  2019年5月10日,Uber在纽约交易所上市,Uber终于走完了10年上市之路。

  1.上市大喜之日,Uber创始人TK为什么不能去敲钟?

  无可非议,Travis Kalanick 是Uber的灵魂人物,他塑造了Uber独一无二的文化。他无所畏惧,不怕挑战的精神带领Uber成为了行业的颠覆者。但TK同时也是一个充满争议的人物,而美国是一个讲“政治正确”的地方。

  2017年,从年初的“Delete Uber”事件,到Uber 工程师苏珊 ·揭露 Uber 高管对其性骚扰的内幕,TK与Uber司机争论的录音被公布, Uber丑闻缠身。而这些丑闻,最后都归结到了一个人身上:CEO TK。投资人认为是TK的激进导致了这一切,迫于投资人的 压力,TK于2017年6月辞职。

  Uber花了两年的时间,才改变自己“激进好斗”的形象,更多展示自己负“责任”的一面,上市公司更是讲究“形象”。从对股东负责任的角度来讲,Dara Khosrowshahi 做出了正确的选择。Uber最终选择了第四号女性员工Austin Geidt敲钟也算是对之前“女员工性骚扰事件”表明自己的态度。

  马云在阿里日发表的“工作上要996,生活上669”的言论,要是换成一个美国上市公司CEO这这样说,必定会被媒体口诛笔伐,这两句话可是犯了民众的大忌:剥削员工,不尊重女性。

  2.敲钟的Austin Geidt是Uber的第四号员工,也是一位Uber的传奇人物。

  Austin最初以实习生的身份加入Uber,成为Uber的第四号员工。从给司机打“cold call”到现场培训司机使用Uber的软件、做客服、谈合作,找乘客,Austin几乎什么都做过。随着Uber的不断扩张,Austin也从最初的Intern ,成为运营经理、拓展经理,到管理全球业务拓展,如今她已经成为Uber无人驾驶的运营负责人。

  她的职业成长就是Uber 文化里“Let builders build”的体现,Uber运营的负责人,都是像Austin这样从一线的运营一步一步走过来的(而不是空降 一批投资人,这样是会出问题的)。

  3.Garret Camp 是完美创始人代表。

  Garret Camp发明了Uber的商业模式(其实是他与TK去巴黎参加一个会议时一起想的),他做出了Uber的产品原型,后面便把这个摊子甩给了TK,自己做幕后老板,看着TK在前线打战,怼天怼地怼对手。

  Garret Camp啥事不干,TK把Uber的业务做到了全世界,而他自己轻松获利37亿美元,这样的好事请给我来一打!

  4.司机抗议。

  Uber上市当天,司机上街示威了,控诉Uber把司机定性为独立承包商而非员工,没有福利。Uber的商业模式能成功,就是因为模式里司机不是自己的员工。如果司机是Uber的员工,那么Uber就不再一家科技公司,而是大型出租车公司了(比如现在的滴滴)。Uber致力于通过提升运营效率增加司机的收入,而不是让司机成为自己的员工。

  在传统的企业里面,每年都要做需求预算,然后根据预算去推算需要多少供应,而Uber的创新就在于,供给与需求都不是固定的,管理需求和供给平衡的方式也随之而改变。

  5.Uber首日破发,发行价45美金,收盘时42美金,跌幅7%。

  Uber眼见竞争对手Lyft股价一跌再跌,采取了保守定价策略,然而在首发日还是破发了。股价是市场对公司信心的综合体现,影响因素较多,比如特朗普一条推特,A股就千股跌停。从出行行业的角度来看,影响Uber股价的主要原因还是是否能盈利以及未来Uber能否在无人车领域取得进展。

  出行行业本来就是一个难题,详细可见《网约车的7个核心问题》。从目前出行行业的竞争格局来看,Uber相对于其竞争对手,仍然有很大的优势,长期来看,Uber的股价还有上涨的空间。

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