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文/竺道
近些年,随着印度经济的快速发展,其已成为继中国之后又一国际巨头企业和资本重点关注的市场。庞大的人口基数,源源不断的年轻劳动力,逐渐释放的市场需求,都让国际巨头垂涎三尺。
光中国已经进驻的巨头互联网企业就包括了阿里巴巴、腾讯、小米等等,他们均已在当地极具成长力的本土企业身上布局已久,并且已经初步看到了成效。
以软银及亚马逊为代表的国际重量级巨头的介入,更是让印度这片互联网市场,从一开始的起步就站在了巨人的肩上。缺技术给技术,缺资金给资金,缺经验则有现成的市场经验给予指导。
而伴着激烈竞争而来的则是印度本土互联网巨头的迅速崛起,他们开始探究“我们是谁,我们究竟代表谁”的问题。是该继续国际化,还是该为保护本土企业做点什么?
合纵连横
印度最成功的年轻企业家之一,Flipkart的创始人Sachin Bansal就已经开始召集印度互联网界志同道合的企业、个人推出代表保护印度本土企业利益的机构Indiatech。
Indiatech将把组织内的成员团结起来共同对抗那些财力雄厚的国际竞争对手,以期最大限度地保护印度本土企业。虽然现在已经有许多知名企业的负责人认同Bansal的理念,并结盟到这个组织中来,但他们也都十分清醒的认识到,在现在激烈的市场竞争环境下,主张公平竞争没有错,但也必须为全球竞争做好充足的准备。
虽然Bansal还没有谈到Indiatech是如何运作的,但有消息称,他已经在前印度行政服务(IAS)官员和经济学家Gyanendra Badgaiyan的支持下,开始正式领导该组织开展相关工作了。
据VCCircle报道,其他加入Indiatech的知名企业还有打车“独角兽”Ola、旅游门户网站MakeMyTrip、在线分类广告平台Quikr和及时通讯应用Hike等。
不光光是这些印度互联网界举足轻重的巨头加入了这个组织,印度的Kalaari capital、日本的Softbank和美国的Matrix Partners等知名风险投资公司均宣布支持Indiatech。随着这些大咖的加入,Indiatech未来的影响力将不容小觑。
Softbank发言人就表示,“我们的目的是与印度政府合作,支持快速发展的互联网生态系统的发展,我们希望Indiatech能促进这一点。”
拯救自己
有了Indiatech这个组织,印度本土互联网企业已经开始敢于直面国际巨头的正面竞争。
然而在这之前我们看到的是,虽然Flipkart早在2007年就开始了自己的业务,抢占了市场先机,但足足晚了5年之后才进入印度市场的亚马逊却凭借着成功的运营经验和强大的资本实力在同一领域拿到了与Flipkart几乎相近的市场规模,这让Flipkart很不甘心。
Bansal认为,外国公司通过“资本倾销、掠夺性定价或反WTO”等做法取得成功,从市场中获利。因此,印度需要学习中国的模式,“告诉世界我们需要你的资本,但我们不需要你的公司。”
而Ola的联合创始人Bhavish Aggarwal就表示,2016年为了巩固公司的市场地位,他们不得不进行艰难的市场融资,而这些对于国际巨头企业来说则丝毫不是问题。如果他们不进行融资继续扩大市场,则很有可能被国外的后来者取而代之。
在市场上博弈,无论是本土企业还是国际企业,谁具有强大的融资能力,谁就最可能获得成功,而资本的力量最终可能会扭曲了正常的市场竞争关系。所以,他们认为是时候“拯救自己”了。
不同观点
然而值得注意的是,Flipkart和Ola等企业均属于合资公司,它们要么是注册地不在印度,要么就是占有大量股份的股东是外国资本或企业,但这些公司却坚持认为他们是印度企业,因为他们的创始人和管理层都在这个国家,他们只是运用了一些外来资本做强做大罢了。
亚马逊印度的相关负责人表示,“我们在印度拥有规模庞大的本地员工队伍,解决了大量的就业问题,我们不该被狭隘的民粹主义所敌视。”
Paytm的创始人Vijay ShekharSharma也质疑这种民族主义逻辑。他在今年10月初的印度经济峰会上表示,“一些印度本土企业对所谓的拥有‘外国公司’投资的企业感到担心,并展开‘本土的’与‘外国的’企业之间谁好谁坏的比较,最后伤害的只能是印度经济的发展。”
印度的IT行业组织NASSCOM则明确表示支持Indiatech的出现,这样可以确保,无论是外资还是内资的印度互联网企业均能够在一个公平的平台上进行良性竞争。虽然这样,但NASSCOM仍然是企业全球化竞争的坚定支持者,因为没有竞争就不会有创新和行业的快速发展。
NASSCOM的互联网、移动和电子商务理事会的负责人PrasantoK Roy说,“现在已经是21世纪了,任何的贸易壁垒都不会对经济的发展有任何的正向推动作用。目前在印度1500亿美元的IT产业中,有超过三分之二的业务来自于全球客户。全球性的竞争和外资的进入是不可避免的,运用好它们,也许会对印度的互联网产业发展更有帮助!”
竺道视点:
一边是保护自己的需求,一边是现实的全球化竞争,印度本土企业与国际巨头之间始终是一种相爱相杀的关系,既互相扶助又相互竞争。没有谁对谁错,只是占据的立场和时间节点的不同,给了大家不同的出发点,不同的阶段每个企业都会有不同的选择 。
当今的世界已经愈加紧密的联系在了一起,无论是个人还是国家,想要做到彼此彻底分离,划清界线,很难,也不可能。大家只能是求大同而存小异,而只有这样,大家各自期许的愿望也许才会达到 。
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