作为时代的见证者,我们希望与你一起参与变革时代,面向未来的C+行动。
未来是变革进化后的传统企业,在旧基础长出新生态;是风口加速后的创业新贵,长成更大的巨头。未来需要什么?未来需要传统企业和创业新贵的携手探索,未来需要碰撞(Collide)、连接(Connect)和合作(Collaborate),这是一个C+才能完成的进化,这是一个C+带来的美好未来。
作为C+行动的一部分,新浪财经和新浪科技选取地产、能源、金融、家电、通信等传统行业,进行深入调研并推出“互联网+”进化论系列深度策划,探讨传统行业与互联网的碰撞。
当今房地产业的互联网+之势,有四个主要领域正在进行演变和突破,一是营销效果焦虑促全民带客;二是互联网众筹对房地产金融的探索;三是二手房围绕房源和经纪人群雄逐鹿;四是社区O2O之路的探索。
爱屋吉屋联合创始人邓薇说,我们认为现在爱屋吉屋已经引发了血案。如果不是我们出现,一些传统的中介公司不会去并购。我们也让竞争对手的重成本变得更重,佣金被拉低,经纪人薪资被拉高。
58同城高级副总裁叶兵曾公开表态:“58一直认可经纪人和经纪公司的价值,它的价值在最后一公里,在买卖撮合阶段。”这篇深度专访文章完整呈现了58同城在房产领域的资源、思路与打法。
链家董事长左晖说,门店的存在,对公司成本结构的影响是微乎其微的。据链家测算,链家在北京的门店成本分摊到每个经纪人的身上是每月1500块钱,如果没有门店,每个经纪人分摊的成本是每月1000块钱。
盘点能源业近两年的合纵连横史,可以看出,能源业的大象们已经在悄然转身。而互联网大鳄BAT们对此表现出来的巨大热情和已经付诸的行动,也令人充满想象。强强联合的势头已经显现。
历史经验表明,由技术进步推动的变革,往往以超乎人们想象的速度和烈度发生。能源互联网推动的能源革命,即使穷尽我们所有的想象力,也难以预测其到来的速度有多么快,其影响的程度有多么深远。
别对互联网金融抱有太大的期望,别搞的互联网金融会是拯救中国的利器和工具,这个世界从来不存在一点突破,全面开花的逻辑,从重要性而言,我们有很多事情,比金融重要多了。
在中国电信看来,“互联网+”本质上是一种新的经济形态,核心是推动数据的流动,是互联网广泛应用于生产和服务各领域,实现智能化生产和服务、泛在化互联,提供个性化产品。
长虹前三季度亏损高达5亿,TCL前三季度净利润同比下降7%,康佳前三季度公司净利润预亏8.3到8.8亿元,格力、海尔、海信科龙等较上一年度也都出现业绩下滑。
四川长虹电子控股集团有限公司副董事长刘体斌在接受新浪专访时也表示,传统企业转型面对众多挑战,但本质上是体制和机制的问题,想要突围就需要破坏性创新,长虹正在吃这只螃蟹。
长虹前三季度亏损高达5亿,TCL前三季度净利润同比下降7%,康佳前三季度公司净利润预亏8.3到8.8亿元,格力、海尔、海信科龙等较上一年度也都出现业绩下滑。