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桔子CEO吴海:最伤心被当成经济型酒店

http://www.sina.com.cn  2008年12月24日 19:01  中国经济时报

  -本报记者 毛晶慧

  如同桔子酒店的定位一样,其CEO吴海看上去也带着几分“含蓄的张扬”。

  “桔子酒店的客户群主要是30多岁的年轻人,比较自我,比较张扬,但属于含蓄地张扬。”在飘散着淡淡桔香的北京桔子酒店劲松东店的茶厅里,吴海的手不停地把玩着茶杯。

  看着吴海的眼睛,你的确会看到商人的睿智。吴海今年40岁,卖过电脑,做过出纳。而熟悉他的人都说他是“创业狂”。他执著于一次又一次的创业,不是因失败而放弃,而是因成功而放弃。

  “我做一件事,只为成功”

  “钱只是附属品、一个衡量标准而已。我做一件事,只为成功,钱是随之而来的。”谈起创业史吴海很平静。

  “大学毕业时,我还没有一身像样的西服,面试时穿着向同学借来的西服,足足长出了20公分。”想起当年的事,吴海浅浅一笑:“住在五星级酒店,早晨却自己跑出去买油条,回来找服务员要了酱油和辣酱蘸着吃。”

  吴海毕业于中央财经大学经济信息管理专业,一个对他日后事业起到了奠基作用的专业。大学毕业后的吴海在国外接受了一段时期的培训,回国之后进入了当时的海南凤凰公司工作,后来由于公司股份转让,吴海便主动离开了海南凤凰。

  1997年,吴海创办了中国第一家提供酒店预订服务并最早实行会员制的商旅管理公司——商之行集团有限公司。其间,他曾创下了一个月订出3万间客房的奇迹,然而吴海却没有固守这一块阵地。

   2000年3月8日,吴海找到一校友做投资人,转而投身携程。而吴海的一个看似上不了台面的“雇人发卡”策略,却让携程快速占领了市场,每月的订房量从几百间迅速飙升到数万间。

  一年半以后,吴海离开了携程,开始创建财富之旅,而后又将财富之旅卖给新浪,新浪又转卖给艺龙。从2005年6月加入艺龙到2006年3月31日正式离职,吴海在艺龙当“高级打工者”的日子仅仅维持了10个月。

   这一次,拿到巨额投资基金的吴海开始了全新的创业之旅。从2006年第一家桔子酒店建立,短短两年时间,桔子酒店已经拥有20余家分店,遍布全国一线城市。而今年在杭州创立的“水晶桔子”品牌,使其产品从中端延伸至高端,大大增加了品牌的市场外延。

  “2009年计划再增加10家到20家。”吴海说,我们不盲目追求酒店的数量和规模,而看中的是每一家店的独特味道和良好口碑。

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