[VC人生 No.21] 谢忠高：VC会鼓掌也会打屁股

  6月19日消息，永威投资北京代表处总经理谢忠高博士于今日10:30做客新浪财经中心“VC人生”栏目访谈现场，就永威投资的投资策略和关注领域、自己的丰富经历与各位网友做深入的交流和沟通，在聊天中，他特别谈了自己主导的两起投资案例，软通动力和晶能光电。以下为本次精彩观点摘要：

  其实在美国高风险投资这个领域是非常成熟的领对永威投资公司来讲，我们在投资之前不光我们希望这个市场和团队和产品和服务是好的，我们还要看把永威这个元素加进去能不能做得更好，如果可以的话，这样的话我们就相信他成功的机率会高一点。

  常常人家刚入行的，或者常常去听演讲的人都会说，风险投资就是一个结婚的过程，惟一和结婚过程不一样就是有一天我们要出场，但是你结婚一结了就是一辈子。

  我觉得要做一个成功的VC第一件事情就是面要非常广，VC是视野必须要跨很多行业的领域；第二点是，任何一个案子你都不能爱它，觉得全世界不能没有它，必须要理智得分开才行。 [详细]

聊天 视频

永威投资谢忠高：国内VC业需几经震荡才能成熟

国内VC业需几经震荡才能成熟

到目前为止我们总共管理4只基金，管理的数字大概靠近10亿美元。前两个基金的重点都是投资在新竹科学园区里面的高科技企业，从2000年开始我们就扩展到硅谷，还有北京、上海内地的投资案，2004年我们第四只基金成立，几乎百分之百都是投资内地公司。

我觉得跟VC做融资基本上就是一个销售的过程，所以很多创业者都会问你们VC总是神神秘秘的，我怎么吸引你的注意，让你对我做投资。[详细] [视频]

风投看重项目市场规模和与团队融合性

我们在投资之前不光我们希望这个市场和团队和产品和服务是好的，我们还要看把永威这个元素加进去能不能做得更好，如果可以的话，这样的话我们就相信他成功的机率会高一点。

每一个风险投资大概前面3到5年是做投资，然后第6、7年主要做的是管理这家公司，然后10年或者12年截至之前应该把所有东西都推出，这个要看时间，假如放在一个早期的生命周期的话可能会做一个风险稍微大一点，但是越到后面会更保守一点。[详细] [视频]

VC要会为创业家鼓掌也要会打屁股

这个行业在中国即使到现在都还是在，我们讲叫做婴儿时期，甚至进幼稚园都还没有到，所以大家都欠缺非常非常多的东西，任何一个公司进来只要你不是完全同一个服务的话基本上都是互补的，但是你到底能不能让它消化得很平顺很重要。

我们常常是CEO的一个镜子，我们告诉他你什么东西做得好，什么东西做得不好，但是当他都做得很好的话我们就要在旁边做啦啦队，当他心情变得不好的时候我就要告诉他你是我的宝贝，我爱你，你要坚持。[详细] [视频]