[VC人生 No.11] 李建光：Web2.0成功需大批VC赔钱

1月11日消息 IDG VC(技术创业投资基金)合伙人李建光今日上午做客新浪财经中心VC人生，聊天中，他就自己的发展经历、IDG投资策略以及中国WEB2.0的发展现状及趋势与新浪网友做了深入的沟通。

李建光的经历算不上传奇，但也堪称丰富，国内名牌大学毕业，然后一个很不错的单位工作，又到国外求学，再到全球性大公司谋职，最后回到国内，一个十分典型的“海归”经历。但今非昔比。如今的“海归”缺少了他们前辈当年激情，遂成“海待”。李建光坦言，当年就有恐怕成为“海待”的危机感！

在聊天中，李建光除了给我们讲述他的经历和投资的项目，也讲了他对的国内Web2.0发展趋势的看法。“Web2.0未来三到五年需要经过一个整合期，其成功需要大批的公司倒闭，需要以大批的VC赔钱为前提条件”，这些观点虽然听起来有点“血腥”但却不失理性。但到底死去的是谁活下来的又是谁呢？

在聊天中令人感兴趣的是李建光谈到的IDG的内部管理机制，比如在IDG内部“批评或抱怨一个人不能超过两次”、每年有一个“三讲”、“IDG伙伴对各自的影响超过老婆对自己的影响”等等。这些管理、沟通机制谈不上高深，值得有些同行学习。但却不一定适合国内企业都去推广，管理模式也存在“南桔北枳”的问题。 [详细]

聊天视频

IDG李建光：Web2.0的成功需要大批VC赔钱

当初去美国求学想做学者

我大学毕业以后进入到一个研究机构，我出国留学的很重要的目标是希望自己成为经济学家，能成为一个学者、研究人员。

当时感触颇深的看到几十个中国大陆留学生在美国含辛茹苦读了经济学的博士，很多人还是留在学校做博士后，找工作很难，对我当时打击很大。

我当时只有一个想法，赶快逃离科研研究人员的生涯，换一种生活和工作状态。[详细] [视频]

在IDG七年花钱1亿多美金

在IDG我从99年到现在应该快七年了，虽然很长的时间，在IDG七个合伙人里我是最后一个加入的，我年纪不小，我始终是合伙队伍里最年轻的一位，大概总共经我的手花出的钱，我想差不多超过1亿美金吧。

我想我们相对来说投资非常早，是IDG最早投资的几个项目之一，那个时候不管对创业者来说，他们看VC很陌生，VC的人看创业者也很陌生，那个时候大家说，其实某种意义上讲，更多是一种信任。[详细] [视频]

Web2.0的成功需要大批公司倒闭

从大方向讲我认为web2.0有很好的前途，从某种意义上讲MySpace、Youtub至少可以给创业者、投资者带来巨大的收益，但是我认为web2.0到目前为止它自己独立承载的商业模型还是不清楚，还要有很长时间的探索，烧钱，了解消费习惯。

web2.0在未来两年到三年的时间更多是整合的过程，更多是资源集中在懂得消费者，懂得市场需求的创业者手里，最后形成像web1.0新浪这样的大公司，这个需要时间，需要大批的公司倒闭，大批的VC赔钱作为前提条件，最后会在所谓一片狼藉中站出那么几个成功的公司来。[详细] [视频]

勤奋加自信是投资人须具备的素质

如果我们现在要告诉别人，IDG VC的成功所在在哪儿，第一点就是我们真的是摸索了一套在中国做风险投资的一个自己的所谓的商业模型。

第二点，我们比很多很多人都更本土化，更勤奋，我认为更勤奋。

第三个，我们这些年积累了很大很大的一些人脉关系，这些人脉关系包括我们跟创业者，职业的管理者，职业的律师、职业的会计师事务所，各级的政府，我们积累了很多很多的人脉的关系。[详细] [视频]