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大家好，欢迎关注科贸观察。都说今年天气热得快，但是比天气热得还快的就是宽带。去年十月我们介绍深圳高交会的节目叫"心急火燎上宽带"，那时深圳不过是出现了点苗头，才几个月工夫，北京也是言必称宽带了。宽带成了新的金矿，有人说，它至少会带来上百亿的利润。所以运营商、设备供应商、内容服务商、房地产开发商都红了眼，生怕自己落后半步。宽带热
目前，中国已经建成世界规模最大的全国性光纤网络，但是仅限于骨干网和城域网，连接到家庭的接入网始终没有很成熟的解决方案。视频点播、可视通话、多媒体教学、互动游戏等等互联网神话没有宽带的最后接入就无从谈起，连没精打采的网站也信誓旦旦，说自己的未来就在宽带。现在所谓宽带热，首先就是冲着接入家庭这最后一公里而来的。谁掌握了家庭用户，谁就掌握了收钱的最后关卡，可以将最有利润的部分截流。
现在流行的接入技术有三种，一种是中国电信大力推行的ADSL方式，中国电信拥有全国最大规模的光纤网络以及Internet国际出口，但是还没有做到光纤入户，它怎能眼睁睁地把这最后收钱的部分拱手让人，所以建立在传统电话线基础上的ADSL技术就成为电信极力向用户推荐的宽带上网方式。
相对于电信在最后一公里上的先天不足，广电系统可谓得天独厚。他们同样拥有全国性的光纤网络，而且已经拥有九千万的入户光纤，这是最让电信嫉妒的。但是广电系统的光纤最大的问题是只能单向传输，要上网必须经过双向改造。
最有中国特色的是在一些新建小区里，用以太网的方式进行宽带连接，也就是把整个小区当作一个企业局域网来布线，然后整体连入Internet。这种接入方式虽然被一些业内人士认为太不正宗，但是却在国内高密度居住方式下大行其道。根据北京市的规划，今年陆续将有3000个小区采用这种技术进行宽带接入。连一些面向低收入阶层的楼盘也不得不跟风进行宽带布线，否则那些望子成龙的家庭根本就不会考虑他们。这一领域的蓝波万维、长城宽带成为民间一股不容忽视的力量。
宽带热上加热
电信与广电系统曾经为宽带接入在国内不少省份打得不亦乐乎，而一些通过以太网进行宽带接入的小区用户也受到过电信的刁难。宽带大战其实早就在国内明枪暗箭地开打了。现在，另一批电信运营商如中国网通等也旗帜鲜明地加入宽带大战，而厂商们则纷纷拿出产品和方案为各个阵营支招。
阿尔卡特是全球ADSL领域技术领先的厂商，3月22日与中国电信签署了ADSL宽带接入网络和业务拓展的长期合作协议。该协议将为中国电信及所有分支机构与阿尔卡特在全国的合作制定蓝图，也使阿尔卡特成为中国宽带市场最大的赢家。4月12日，思科公司在京发布了长距离以太网解决方案，该技术使用原有电话线，无须对建筑物重新布线，即可在长达5000英尺的距离内以5-15兆的速率进行语音、视频和数据同步传输，轻松实现"最后一公里"的突破。这无疑为电信采用以太网技术打开了一片新天地。
在今年北京国际科技技术产业周上，宽带接入更成了最热的热点，众多的接入方案,轰轰烈烈的宣传攻势,使人觉得宽带生活就在眼前了。除了蓝波万维、长城宽带等在最显赫的位置大肆宣传小区的宽带接入之外，各种针对电信、广电的解决方案更是层出不穷，增加着人们向宽带进军的信心。采访蓝波万维
5月14日，作为科技周的重要内容之一，摩托罗拉宽带通信事业部与创智宽带在北京宣布建立合作伙伴关系，创智宽带将全线代理摩托罗拉的宽带产品，并在此基础上致力于发展宽带软件服务，两个公司的合作使得宽带网络从基础建设逐步转移到宽带软件服务建设上来。采访摩托罗拉()
而在广电宽带接入方面，美国派威公司推出的家庭数码视信系统，依托有线电视台的节目资源，不用进行双向改造，即可实现视频点播，而且在一个服务器上放置两部电影，就可以实现无限量用户的访问，突破了原来视频点播只能在局域网内部实现的技术局限。采访派威()
此外，传统IT厂商如联想等也推出自己的宽带小区解决方案。而NOKIA等电信厂商更是不遗余力，纷纷推出接入及内容服务的相关产品。
5月14日，爱立信在京展示了其面向未来网络的ENGINE方案，并阐述了他们对宽带和多业务网络的理念。ENGINE方案集合了语音，数据和多媒体业务，可为有线、无线、以及传统和新兴的运营商提供传统话音和高速互联网以及图像的数据业务。采访爱立信中国总裁杨迈()
暴炒宽带，让所有人回想起.com的泡沫来，宽带的赢利模式也与当初差不多。分为接入服务和内容服务两个方面。只是这回，二者的联系要比当初更加紧密。相当一部分宽带内容提供商希望与接入商共同瓜分用户每月交上来的100到300不等的月租费。但是用户能乖乖的把钱掏出来么？
网站能赚到钱么？
(爱立信)如果只是纯粹是为宽带而宽带建设，那么我认为是风险很大……在宽带的建设中呢我们设身处地的做一个换位思考，换位思考换到什么地步，换到实际上我们每一个人在宽带建设中可能起的作用，尤其在IT界，那么同样你也是宽带服务的接受者，这时候你作为接受者使用者，你要反过来反思，什么样服务能感动我，如果仅仅说可以增加若干个电视台，VOD，那么或者是上网足够吗，未必，我接的还要开发出更多的社区的需求的，或者是商业的办公环境需求的新的服务，这一类服务部是宽带建设者都能做得了的，而是一定要有服务提供内容的介入。
宽带上网，理想状态是上宽带互联网，因为互联网上有取之不尽的资源足以吸引用户，可是互联网本身的速度还不能令人满意，面临着一个升级的问题。美国正在开发第二代互联网Internet II(two)，在它成熟之前，所谓的宽带服务实际上只能在局部范围内实现。
在局部范围内能做的事是相当有限的。因为从技术上说，窄带互联网的内容属于中心管理，一个中心站点的内容，整个网络都能看到。可是目前中国建立的宽带，不是中心站点的概念，而是各个地方各个小区在建自己的宽带网，实际上是一个个局域网。把他们连通起来要使用很多复杂的技术，比如外推技术，缓存技术，节点的连接技术，存储技术，要求很高的一致性，目前还有很多问题没有解决。所以目前的各种宽带接入技术一旦接入到全国网络，接入到Internet上，就宽不起来了。
比方说，宽带热中最流行的VOD电影点播，如果让一个网站做，想让全国的网民都能看到的话，中国现在的骨干网带宽要乘以一万倍都不够，如果电信向某一家宽带网站开放的话，电信可能连窄带互联网也没法用了，但是如果没有办法通过一个中心站点为用户提供服务，就很难做出规模效益来。所以现在中国的宽带热并不能为水深火热中的互联网站带来什么利好的消息，宽带能够带来的新业务相当有限。到目前为止，在宽带接入较为发达的地区，比如韩国、我国台湾，最发达的业务模式也只限于互动游戏、点播动画等几个方面。对于社会生活的各个方面来说，相对于窄带互联网，宽带接入的革命性包括新的商业机会、效率的提高等等要小得多。比如互联网造就了一个戴尔神话，但是宽带却并不能为包括戴尔在内的商业企业再带来一次飞跃。
小区服务商能赚到钱么？
小区的服务商可不是一个简单的Internet接入商，小区内的硬件系统要由他们自己买服务器去承担，软件上的网管、计费系统也要他们自己去弄，内容又要自己组织，等于ISP、ICP、ASP一肩挑，宽带赚不赚钱，都要看他们的了，谁是这个文武双全的角儿咱们先不管，仅靠几部电影就能把用户吸引住么？此外，国际上几乎所有影音产品都集中在SONY、时代华纳等几家大公司手里，一个小区的服务商如果要提供VOD电影点播，必须严格依照国际惯例，支付版权费，点播费，而且要经过国内各种复杂的行政审批手续，在品种多、批量小的情况下，这么做下来还有多少利润可言，非常令人怀疑。广电网有的赚么？
小区服务商看来不美妙，那么广电部门呢？他们手里虽然掌握着大量节目资源，但是面临的问题一点也不少。现在很多公司都在打广电网络的主意，提出的解决方案令人眼花缭乱，比如不需要双向改造进行点播上网，还有所谓准视频点播等等。有关专家提醒，这里面的技术问题到底有多少可行性不仅需要考察，而且打了折扣的宽带服务能否为用户接受更是运营商应该仔细斟酌的。宽带热中难免鱼龙混杂。
(阿尔卡特)对于线缆调制解调器是很多个几百个用户在共享一个几十兆带宽的时候，很难谈到每一个用户能够保障一个带宽，而对于以太网接入来说，也是一个多业务、多用户共享带宽的一个环境，以太网技术也是一个多业务共享带宽的一个环境，而这个共享就使得对每一个用户来说你很难做到对于它的带宽的一个保障，这样的话，对于一些像VOD或其他有带宽严格要求的业务是一个不太容易实现的方面。
At Home是美国专门从事有线电视宽带接入的，当初的发展势头也不错，但是用户过了百万就明显不行了，发展缓慢。美国宽带经过多年，也只有300万用户，问题不在于基础设施，也不是带宽不够，而是接入终端本身技术的还很昂贵，不够标准化，而且售后服务费用太高。
另一个在有线电视领域的新星是华人创办的James Star，有210亿美金。他做了一个电视导航程序，相当一个菜单系统，管理所有的有线电视的节目、游戏、宽带互联网接入，也有人叫它互动电视。互动电视本来已经是双向网络。并且一开始接入就要订购多年的服务，除了上千美元的开户费之外，每月还要交100美元的服务费，由于服务费了包含了通讯费，就没有其他内容提供商的利润空间，内容完全由电视台做，由电影公司，发行公司，跟有线电视传输公司事先定制好节目单和价格，体制封闭，与互联网的开放性背道而驰。这种方式即使引进到中国，也只能由电视台来做，不是一个基本的电信服务。
电信有的赚么？
眼下的宽带热，大家争来争去还是只在技术层面，其实真正的考验还在后面运营阶段。从这个角度来说小区以太网前景艰难，广电网前途未卜，电信ADSL又怎么样呢？
美国是世界上最大的ADSL市场，5年前就已经开始宽带建设了。从运营效果来说并不是很理想。ADSL的售后服务很复杂，有些用户都使用一年了，还要不断进行上门调试。美国人力资源很贵，运营商最后发现，ADSL不仅先期设备投入大，而且运营成本很高，多年之后也难以收回成本。
新加坡电信的教训更加惨痛，总共投入几百亿新元，三五年后ADSL只发展了两万多家用户，而同期传统拨号上网的用户则是四十多万。宽带建设几乎血本无归。新的宽带内容服务如果上不了Internet，ADSL也就起到了一个快速上网的作用，但是作为快速上网来讲，它的成本还是太高了。ADSL是目前发展最快，使用最广的宽带接入技术，虽然有些问题已经随着时间的流逝在慢慢解决，但是中国还是应该冷静地分析一下，有什么教训可以避免。(小片头)
谁能赚到钱？
说了半天，你是不是有这种感觉，宽带怎么也像个陷阱啊？可不是吗，在我们买东西的时候，往往只看到它的优点，个人是这样，产业也是这样。那么大家抢的真是个雷么？
(炎黄新星)那么最后的大赢家，在接入这块呢，可能会赚一点钱。电信或者广电接入的服务是一个基本的通讯服务，有很稳定的现金流，第二个就是拥有内容源的，发行权的厂家，发行也要制定技术标准，最后盈利的可能是各小区各分站点，如果他们做得很好很有效率也许也能盈利，但是我看不到像互联网时代，像e-Bay啊亚马逊，就是说，因特网公司有多大的发展空间，最主要是技术本身的限制，远程教育啊，或远程医疗这一类的东西，收费的实际上是提供教育的，提供医疗的，不是互联网公司做的事情，而是传统公司通过互联网来收费，所以他的收费模式可能要比互联网来得好些。
(阿尔卡特)ADSL的一个商业的运作模式，如何获得投资，获得最佳的回报，我们觉得最主要的是能够满足用户对于宽带接入的需求，能够迅速的满足各类客户对于不同带宽的需求，所以ADSL在推出市场的时候，最重要的是分析客户群，能够把握不同的用户对于带宽接入的需求，比如我们把带宽的接入分为及各等级，从几百K到一兆，到几兆，不同的资费方式对不同的用户进行不同的收费，而不同的收费就会使得用户在不同的价格水平上得到个自的带宽和服务的保证，那么这就是的运营商能够在很短的时间之内，能够把ADSL的用户推向各种各样的最终用户的手里，最终用户能够从ADSL不同的带宽速率保证上面得到各自所需求的业务，这就使得ADSL的投资和回报得到保障，
虽然目前宽带接入还存在各种技术和运营问题，但是宽带也是不能不做的一件事情，至于怎么做，大家都是摸着石头过河，不过有了上次网络泡沫的教训，没头没脑的愣小子们，按说应该少了一些才对。
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