围绕着上海浦东发展银行的综合业务系统订单，在IT服务领域中，一场真正意义的国际竞争日前终于尘埃落定。联想集团与浦发银行已经正式签署协议，根据协议，浦发银行将采用联想开发的银行软件系统对其核心业务进行信息化改造。联想集团总裁杨元庆在接受记者采访时表示，能够击败国际顶级IT服务厂商获得浦发行的订单，标志着联想的IT服务战略转型已经取得了实质性的突破。

　　-浦发行何以选择联想

　　此次联想获得的综合业务系统订单属于银行内部最为核心的系统。浦发行希望，在系统改造完成之后，能够实现所谓的统一会计核算体系，把整个银行作为会计核算单位，在一个会计核算系统内，不再有会计网点的概念，从而形成在会计核算单位内的一本账，打破传统的不同部门、不同业务种类和不同地域间的界限。显然，这种改造不仅仅是技术水平的升级，更是银行业管理机制的重大变革。“全行一本账”实现后，对于保证银行资金流动性、提高运行效益以及对分支机构的考核管理都会带来深刻影响。

　　浦发行行长金运表示，以往国内一些银行也曾考虑实现“全行一本账”，但由于种种原因都没有成功，因此浦发行这次在选择合作伙伴时也异常重视。浦发行副行长张耀麟透露，在前后1年多的时间里，共有6家境外软件商进入浦发的视线，经过遴选至两家与联想一起成为最后的候选者。张耀麟称，如果单纯从技术的角度看，联想确实还没有达到国际最高水平。但是，国际厂商提供的产品在管理和服务方面都与国内的市场环境和法制环境存在较大差距，而联想的设计更适合国内银行的要求，因而赢得了浦发的订单。

　　-PC老大转型IT服务巨人

　　联想和浦发行都没有透露此次签约的具体合同金额，但杨元庆称联想方面对于成交价格表示满意。杨元庆表示，自2001年联想宣布战略转型以来，联想IT服务业务的金融、电信、保险等七大事业部已经基本完成布局，服务团队超过千人。本次签约浦发，则是联想金融服务事业部的首次对外正式亮相。

　　尽管初战告捷，但杨元庆承认联想的转型之路还相当漫长。在IT服务领域，联想的综合实力与国际厂商还有相当大的差距。浦发项目，联想攻下软件部分，而硬件则是惠普拿下。杨元庆称，如果我们有IBM的实力，那么可能硬件的合同也能争取到。另外，国内同类企业也是联想不容忽视的竞争对手。杨元庆表示，虽然联想很难在IT服务方面取得PC那样的国内绝对领先地位，但联想希望用5年时间，使服务业务能达到联想营业收入的15%。据悉，联想近期还会有一系列并购行动，以加快在IT服务市场的扩张。

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